當看到中國某一線羽絨服廣告中宏大的極地風雪場景、細膩的光影氛圍讓觀眾直呼“經(jīng)費在燃燒”時，很少有人知道，這支特效量高達82%的廣告大片，出自影木文化僅20余人的后期團隊之手，且全程僅用15天完成。

　　2026年3月13日，在“開麥拉青年影人共創(chuàng)計劃”與“D-GEN STUDIO”聯(lián)合主辦的“AI賦能傳統(tǒng)特效創(chuàng)作線上分享會（第三期）”上，影木文化公司的資深視效導演唐寧首次公開拆解這一實戰(zhàn)案例，揭秘這支小團隊如何在公司領導層的全力支持下，將AI帶來的行業(yè)焦慮轉化為成長淬煉，以“善動腦、敢突破”的核心優(yōu)勢，成為導演和制片人在“AI+傳統(tǒng)影視融合”領域的優(yōu)質合作方。

　　“人數(shù)不是限制，思維才是邊界?！庇澳疚幕偨?jīng)理段菡向記者說：“這支僅20余人的團隊，沒有被規(guī)模束縛，反而憑借“機靈敢想、善于鉆研”的特質，在AI浪潮中找到了屬于自己的破局之路，將AI轉化為“提升效率的新技能”。

　　影木文化視效導演唐寧在羽絨服廣告項目中，面對“全片一共99個鏡頭，其中視效鏡頭多達81個，并且要求影木文化在15天內完成最終鏡頭提交”的要求，團隊跳出“重人力、長周期”的傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造性地將AI工具深度融入全流程，打造出一套可復用的高效方法論：

　　創(chuàng)意前置高效化：通過AI快速生成多版氣氛圖，直接將創(chuàng)意效果擺在片方面前，避免語言溝通誤差，將前期溝通時間縮短60%；

　　生產(chǎn)流程輕量化：使用“簡模+AI生圖+投射”workflow，跳過復雜三維高模制作與渲染環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)需3-4周的流程壓縮至4天，效率提升超80%；

　　場景創(chuàng)作靈活化：在保留實拍人物表演與運鏡質感的基礎上，用AI實現(xiàn)山林到極地雪景的無縫背景替換，突破物理拍攝的地域與成本限制；資產(chǎn)制作智能化：通過AI快速生成逼真積雪、補全幾何體細節(jié)，讓虛擬資產(chǎn)制作效率翻倍；

　　動態(tài)素材生成化：針對風雪覆蓋等快速運動鏡頭，遠景可直接調用AI生成視頻素材合成，近景則需要使用傳統(tǒng)CG制作特效素材，由此來兼顧真實感與制作效率；

　　后期處理精準化：用AI輔助高效完成威亞、電線等復雜物體擦除，將團隊從重復勞動中解放，聚焦創(chuàng)意優(yōu)化。

　　正如影木文化總經(jīng)理段菡在專訪中所說：“我們的團隊特別機靈，他們善于利用AI帶給我們的‘新能力’，變成自己的‘新技能’?！闭沁@種主動探索的精神，讓小團隊爆發(fā)出大能量，不僅高質量完成廣告、電影項目，更在2023年就將AI技術應用于電影《照明商店》等的后期制作，在AI不斷進步的同時，影木文化也在更多的影視項目，如《流浪地球2》《鏢人》《刺殺小說家2》《莫斯科行動》《大夢歸離》等影視項目上積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。段菡也在專訪中透露，作為管理者，他從未用條條框框限制團隊的想法，而是充分給予創(chuàng)作自主權，不僅主動投入資源引入前沿AI工具，更允許團隊跳出傳統(tǒng)工作框架，探索“AI+影視”的全新可能。在一次次實戰(zhàn)中打磨出高效、可控的AI融合方法論，也讓團隊在面對技術變革時，始終保持“越做越興奮”的積極狀態(tài)。

　　“影視后期曾是被壓低預算、容易被遺忘的部門，‘五毛錢特效’的標簽讓從業(yè)者倍感無奈?！倍屋盏脑挼莱隽藗鹘y(tǒng)影視后期行業(yè)的困境。但AI的到來，讓影木文化完成了一場行業(yè)逆襲。

　　如今，影木文化憑借AI+CG視效實戰(zhàn)分享會，收獲更多片方的認識和認可，越來越多的導演和制片人在考慮“AI+傳統(tǒng)影視融合”時，也會想到影木文化。他們認可的，不僅是團隊“把45天周期的制作壓縮至15天”的技術實力，更是其“前瞻性布局、靈活性執(zhí)行、創(chuàng)新性突破”的核心能力——既能用AI解決溝通成本高、制作周期長的行業(yè)痛點，又能通過傳統(tǒng)CG技術把控精度與質感，為項目提供“高效+可控+高質量”的解決方案。

　　更重要的是，AI讓影木文化實現(xiàn)了從“后期執(zhí)行者”到“前期參與者”的跨越：現(xiàn)在的他們，能在劇本圍讀階段就為片方提供“AI+實拍”的高效結合方案，幫助片方合理降低預算，讓導演擁有更多創(chuàng)作空間。段菡告訴記者：“我覺得真正值錢的，不是后期出圖快，而是前期就能幫項目回答：哪些鏡頭值得預演、哪些鏡頭適合后期延展、哪些鏡頭必須實拍、哪些高成本問題現(xiàn)在不處理，后面一定更貴。所以我們團隊最該進入的階段，不是拍完以后，而是劇本拆解、分鏡預演、場景籌備、動作戲和車戲籌備、拍攝計劃這些階段。我們可以提供給制片人和導演：高成本鏡頭預演清單、實景與數(shù)字延展邊界建議、拍攝接口說明、替代方案建議等等。我們可以幫項目少犯錯?！?/p>

　　從20多人小團隊的創(chuàng)新嘗試，到領導層的全力賦能；影木文化直面技術挑戰(zhàn)，他們認為技術變革從來不是威脅，而是勇敢者的機遇。（推廣）