今年一季度，LG空調(diào)在印度突然被推到了一個(gè)更顯眼的位置。 4月2日，LG印度公司對(duì)外披露，該季度在當(dāng)?shù)厥袌隹照{(diào)銷量超過100萬臺(tái)。這是一個(gè)很容易被當(dāng)作“階段性成績”的數(shù)字，但如果放在印度空調(diào)市場的結(jié)構(gòu)

　　一邊是線下展館內(nèi)人潮涌動(dòng)、新品發(fā)布聲浪迭起，另一邊是線上社群里無數(shù)經(jīng)銷商在吐槽：“生意越來越難做了?！?這就是2026年的春天，中國家居、家電行業(yè)的線月，家居新范式跟蹤的展

　　更智能、更能裝、更省電。 冰箱市場馬上要“變天”了？ 新版 GB 12021.2—2025《家用電冰箱耗電量限定值及能效等級(jí)》已經(jīng)發(fā)布，并將于 2026 年 6 月 1 日正式實(shí)施。這次新國標(biāo)的落地，

　　前段時(shí)間，家電巨頭們交出了過去一年的業(yè)績報(bào)表，從財(cái)報(bào)來看，喜憂參半，頭部分化進(jìn)一步加劇，而這背后折射出的依然是逐漸疲軟的市場大環(huán)境。 一組數(shù)據(jù)已然說明了問題：根據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）推總數(shù)據(jù)，2025年

　　在存量競爭日趨激烈、消費(fèi)需求迭代加速的家電市場，一線銷售人員作為連接企業(yè)、產(chǎn)品與用戶的核心紐帶，其自我修養(yǎng)不僅是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的基石，更是企業(yè)市場突圍、贏得長效發(fā)展的關(guān)鍵支撐。新周期下，家電銷售人員的自

　　當(dāng)洗衣機(jī)的滾筒數(shù)量開始像iPhone的攝像頭一樣越來越多的時(shí)候，這個(gè)昔日家里最常見的電器，終究還是在卷來卷去的循環(huán)往復(fù)中，變得更卷了。 作者丨追命 編輯丨堅(jiān)果 封面來源丨Unsplash 短短不到一

　　今年以來，終端市場上的家電零售價(jià)出現(xiàn)10%以上的漲幅之后，最近受到原油引發(fā)的化工原料等成本持續(xù)上漲沖擊，家電企業(yè)正在醞釀新一輪的出廠價(jià)漲價(jià)潮。對(duì)于家電經(jīng)銷商來說，一輪又一輪的漲價(jià)，意味著接下來的生意更

　　隨著智能家居生態(tài)的持續(xù)深化與用戶對(duì)“無感化安防”需求的爆發(fā)式增長，2026年第一季度智能門鎖市場迎來新一輪產(chǎn)品迭代浪潮。奧維云網(wǎng)（AVC）整理今年1-3月上市的新品發(fā)現(xiàn)，主流品牌除延續(xù)貓眼大屏、人臉識(shí)

　　今年一季度，家電市場呈現(xiàn)出意外狀況頻發(fā)的走勢，整體呈現(xiàn)“開局即惡戰(zhàn)，洗牌無退路”。 華辛 撰寫 沒有預(yù)熱、沒有緩沖、沒有試探。 2026年一季度家電市場，從開年第一天就徹底進(jìn)入“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)、開火即搶單

　　來源 ?家電派（ jiadpai ）作者 ?小小 說起出海，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是美國，然后是歐洲，再往后可能是東南亞。 日本？往往被排在后面。 理由也很充分：市場門檻高、日本人保守、本土品牌太強(qiáng)、

　　作者：Sophia物聯(lián)網(wǎng)智庫 原創(chuàng) 2026 年 3 月 12 日，以“AI 科技、慧享未來”為主題的中國家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE）在上海盛大開幕。與往年相比，今年展館里最引人注目的變化，是“智慧

　　賣低價(jià)機(jī)、賣特價(jià)機(jī)，沒有利潤支撐而盲目沖規(guī)模、拼數(shù)量，甚至為了賣低價(jià)機(jī)，投機(jī)取巧賣劣質(zhì)產(chǎn)品，對(duì)于線下實(shí)體零售的經(jīng)銷商來說，就是一條不歸路。 常偉 撰寫 最近，有一個(gè)論調(diào)在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的經(jīng)銷商群體間流傳

　　筒越多，洗衣越自由？ 3月12-15日，AWE2026在上海新國際博覽中心正式開幕。作為全球規(guī)模最大的家電與消費(fèi)電子展會(huì)之一，今年的AWE依然吸引了超過千家企業(yè)參展，從傳統(tǒng)家電廠商到新興科技公司，幾乎

　　來源：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈 去年9月，格力在壺口瀑布旁搞了一場硬核直播實(shí)驗(yàn)： 格力電器市場總監(jiān)朱磊先是從奔騰而渾濁的黃河中直接取水，用格力凈水機(jī)將其凈化為清澈的直飲水后，一飲而盡。 接著讓主持人朱

　　3月的家電市場，承載著眾多主流企業(yè)與商家共同的夢想、目標(biāo)與野心。家電圈認(rèn)為，相對(duì)于過去3年或5年，今年3月家電市場必有一場惡戰(zhàn)，競爭會(huì)非常慘烈，并呈現(xiàn)三個(gè)全新變化。 寧言 撰寫? 今年家電市場的商業(yè)大

　　2月13日，印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，日本松下計(jì)劃在未來5–7年內(nèi)，將印度打造為全球最大的空調(diào)市場，同時(shí)將當(dāng)?shù)啬戤a(chǎn)能提升至200萬臺(tái)，并建立出口樞紐。 這是繼三菱電機(jī)之后，又一家日本空調(diào)巨頭明確將增長重

　　一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：這兩年，家電市場并未全面寒冬，而是進(jìn)入“結(jié)構(gòu)性分化”階段：強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者加速出局。大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)/縣城經(jīng)銷商，因?yàn)榻?jīng)營能力滯后、被動(dòng)等待、缺乏轉(zhuǎn)型意識(shí)，已經(jīng)深陷“自我感知的寒冬”，實(shí)則是被洗

　　2025年三筒洗衣機(jī)市場爆火，不僅改寫家庭洗護(hù)的產(chǎn)品格局，更預(yù)示家庭洗護(hù)產(chǎn)業(yè)邁入“價(jià)值競爭”全新周期。進(jìn)入2026年，當(dāng)洗護(hù)需求從“基礎(chǔ)洗凈”向“全流程精致養(yǎng)護(hù)”深度躍遷，疊加家電國補(bǔ)政策紅利消退，洗

　　2026年1月20日，以“智啟新局 質(zhì)領(lǐng)未來”為主題的全國制鎖行業(yè)第三十二次信息交流會(huì)在杭州隆重召開。作為大會(huì)的重要成果之一，《2025中國智能門行業(yè)消費(fèi)洞察白皮書》在現(xiàn)場正式發(fā)布。本白皮書由中國五金

　　很多家電企業(yè)一直在找路，卻發(fā)現(xiàn)“路就有腳下”；還有不少家電企業(yè)一直在找新路，卻發(fā)現(xiàn)“還是老路走得穩(wěn)且走得遠(yuǎn)”；也有一些家電企業(yè)還想著找小道走捷徑，卻發(fā)現(xiàn)“連大路都走不穩(wěn)走不通了”。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，很多家電企

　　這幾年，受到家電企業(yè)熱捧的市場零售“線上線下一體化”渠道變革落地，在不少家電經(jīng)銷商眼中，卻充滿了陷阱和風(fēng)險(xiǎn)。看上去美麗，實(shí)際上卻是考驗(yàn)重重、危機(jī)四伏。 常偉?撰寫 品牌家電企業(yè)的產(chǎn)品和價(jià)格，過于公開透

　　2026年國補(bǔ)不含廚電，苦日子真的要來了文丨賈志飛出品丨大V商業(yè) ▌1、方太營收超出老板電器50% 方太和老板電器誰是廚電第一？ 近期，未上市的方太罕見地公布了2025年銷售數(shù)據(jù)，全年?duì)I收超過170億

　　2025年，中國家電產(chǎn)業(yè)在政策引導(dǎo)與市場變革中展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性，于存量競爭與創(chuàng)新突破中探尋高質(zhì)量發(fā)展新路徑。以舊換新政策加力擴(kuò)圍構(gòu)筑政策支撐體系，綠色低碳、智能集成成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心主線，AI 技術(shù)深度

　　品牌力之后的明星爆款產(chǎn)品力打造，正在成為頭部家電企業(yè)參與一線市場用戶搶奪的“利器”。但是，讓家電圈擔(dān)心的是，從2026年起，家電企業(yè)面向不同優(yōu)質(zhì)渠道的定制機(jī)經(jīng)營策略，將會(huì)出現(xiàn)一輪過剩甚至泛濫局面，造成

　　宜家告別大店時(shí)代，誰重新定義了中國人的家?2026年1月7日，宜家中國關(guān)閉上海寶山等七家線下商場的公告，在社交媒體上如一枚投入深潭的石子，漣漪遠(yuǎn)不及二十年前。那時(shí)，年輕人為一張99元的拉克邊桌、一

　　在科技飛速發(fā)展、人們生活品質(zhì)追求不斷提升的當(dāng)下，廚房用具領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革，人工智能驅(qū)動(dòng)的烹飪機(jī)作為其中的佼佼者，正逐漸走進(jìn)大眾視野并展現(xiàn)出巨大的市場潛力。根據(jù)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu) QYResearc

　　當(dāng)整個(gè)軟裝產(chǎn)業(yè)面臨市場下行、消費(fèi)變革的嚴(yán)峻“壓力測試”周期，珠三角與長三角兩大產(chǎn)業(yè)集群，分別交出了怎樣的韌性答卷? 為此，深圳家紡家居展攜手家居新范式等多家專業(yè)媒體，于近期先后走進(jìn)上海、江蘇、

　　在品牌力之外，最近幾年一些品牌家電企業(yè)正在打造全新的產(chǎn)品力，并在一線市場上成為撬動(dòng)品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)的關(guān)鍵力量。未來，這股力量將會(huì)被越來越多的家電企業(yè)所使用。有賣點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有差異化優(yōu)勢的家電產(chǎn)品，一定是能

　　全渠道、新零售……這些詞如今掛在家居企業(yè)嘴邊，簡直成了標(biāo)配故事。面對(duì)線上流量的巨大誘惑，那些習(xí)慣了在實(shí)體店接待客戶的公司，紛紛打起“線上線下融合”的旗號(hào)，都想擠進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)這條快車道。 但理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨

　　文/羅夏 編輯/張曉 兩年前，云鯨智能創(chuàng)始人兼CEO張峻彬在接受媒體采訪時(shí)坦言，2021年前后是云鯨的低谷時(shí)刻，他一度每天要抽掉兩包香煙。 低谷并非指向公司的銷量勢頭。當(dāng)時(shí)云鯨的掃拖機(jī)器人只迭代了兩款

　　表面上看，2026年家電國補(bǔ)政策，中央補(bǔ)貼品類收縮至6大類，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為一級(jí)能效15%，力度似乎有所減弱，不少家電廠商經(jīng)營受沖擊。不過，家電圈認(rèn)為，優(yōu)化后的2026年家電國補(bǔ)政策，實(shí)際上更集中、更精

　　面向即將而來的2026，出海仍然是企業(yè)拓客的重要渠道。那么，家居產(chǎn)品出海，如何做產(chǎn)品的本地化?如果開線下店，如何找區(qū)位?選擇本地品牌做對(duì)標(biāo)，無疑是短平快的第一步。家居新范式本期通過圖表，給大家列出幾個(gè)

　　12月16日，一則跨界收購消息在A股市場炸開了鍋——以掃地機(jī)器人聞名的科技公司追覓，其創(chuàng)始人俞浩斥資22.82億元，拿下了傳統(tǒng)包裝企業(yè)嘉美包裝的絕對(duì)控制權(quán)。 消息一出，停牌5個(gè)交易日的嘉美包裝復(fù)牌即漲

　　面對(duì)2026年家電市場競爭與搶奪，可能出現(xiàn)更多的動(dòng)蕩與不確定性，對(duì)于眾多家電廠商來說，家電圈想說一句話：別慌！不要被短期的動(dòng)蕩嚇倒，更不能因此而停滯不前甚至提前放棄，要堅(jiān)定突破的方向與變革的動(dòng)力。 賀

　　家人們，誰懂??！連“真還傳”主角、身經(jīng)百戰(zhàn)的羅永浩老師，最近都被空調(diào)售后給“刺”到了！ 事情是醬紫的：老羅在上海租的房子里裝了7臺(tái)大金中央空調(diào)，換季想找官方客服清洗一下。結(jié)果，客服不僅態(tài)度“高冷”，報(bào)

　　在一線市場上，水家電、水暖通持續(xù)多年的分治戰(zhàn)、各自為陣的發(fā)展，對(duì)于正在追求舒適、健康、一步到位等品質(zhì)生活的年輕消費(fèi)者來說，不是好事情。未來，水家電市場的規(guī)模放大，水暖通產(chǎn)業(yè)的跨界破圈，都需要依靠消費(fèi)升

　　上市公司并購浪潮中，出現(xiàn)了一家青島基金的身影。 12月15日晚間，定制家居上市公司皮阿諾披露公告，杭州初芯微科技合伙企業(yè)（有限合伙）（簡稱“初芯微”）擬作價(jià)4.44億元受讓馬禮斌以及珠海鴻祿企業(yè)管理合

　　一到年末，從大家居企業(yè)的品牌方、經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、會(huì)展方到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)各方從業(yè)者，都希望聽到2026年大家居行業(yè)較為確定性的預(yù)判。在這里，家居新范式謹(jǐn)通過海南封關(guān)一事，拋磚引玉提出“四啟”：制定游戲

　　即將開啟的2026年市場競爭環(huán)境、格局和趨勢，對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)的所有廠商來說，不管好壞、出貨是大跌還是小跌、需求是多變還是大變，都需要投入全力去戰(zhàn)斗。 楊嘉?撰寫 面對(duì)已經(jīng)提前啟動(dòng)的2026年市場商業(yè)爭奪

　　文： 嘉辛，編輯：趙元，出品：增長工場 掃地機(jī)器人行業(yè)的“開山鼻祖”，倒下了。 2025年12月16日，iRobot公告稱，由于公司自愿啟動(dòng)破產(chǎn)程序，納斯達(dá)克已決定將公司普通股退市。此前一天，iRob